Безумовно, ступінь успішності – категорія досить суб’єктивна. Кожен за власною системою оцінює досягнення конкретної особи в якості керівника. Проте ми впевнені, що всі успішні менеджери мають деякі спільні риси та навички, а їхня успішність на управлінській посаді вимірюється ефективною роботою компанії.

Делегування – контроль

Важливо бути в курсі справ підприємства. Мова не лише про стратегію розвитку, а про контроль усіх ланок, що відповідають за функціонування компанії. І тут важливо не перейти межу: тотальний нагляд за кожним співробітником та намагання все зробити самому не призведуть до гарного результату. По-перше, це швидко виснажує. По-друге, не відокремивши другорядне від головного, важко сплутати й можна помилково сконцентрувати всі сили на неважливих речах. Талант керівника в тому, щоби точно розмежовувати пріоритети та делегувати виконання частини завдань відповідальним особам, залишаючи за собою тільки контроль.

Команда профі

З необхідності делегування функцій витікає потреба в оточенні керівника справжніми фахівцями. Дуже важливо підібрати якісну і кваліфіковану команду. Отже, головним критерієм вибору має бути професіоналізм співробітника. Водночас важливо оточити себе не лише однодумцями, а й людьми, що мають свою обґрунтовану точку зору та здатні до конструктивної критики.

Тримати руку на пульсі

Для прийняття обґрунтованих рішень керівник повинен володіти актуальною інформацією. Її можна отримати з тематичних новин, аналізу змін законодавства, що стосується діяльності компанії, та спеціалізованих періодичних видань (наприклад, https://mediapro.com.ua/product/dovidnik-ekonomista-0).

Для вдосконалення навичок управління підприємством та ведення справ варто відвідувати семінари та інші заходи, що влаштовуються для бізнесу. Вони дозволяють дізнатися відповіді на практичні запитання, засновані на реальному досвіді інших менеджерів, побачити актуальні підходи та методики управління. Не варто боятися навчатися безперервно.

Акуратність у веденні справ

Обізнаність керівника в правилах діловодства та документообороту дозволяє ефективно контролювати стан справ на підприємстві. Для цього не потрібно отримувати спеціальну освіту. Достатньо передплатити журнал із діловодства, з якого отримувати свіжу й важливу інформацію з питання.

Звісно, це далеко не все, що потрібен знати сучасний керівник компанії. Проте вміння розбиратися в справах, оточити себе компетентними людьми та тримати на контролі важливі речі не завадять жодному управлінцю.